Amaç:
Stok maliyetlerinin, fiyat üzerindeki en önemli gider artırıcı unsur haline geldiği, minimum stok kavramının iyice yerleştiği bu günlerde ; Depo lokasyonunun tercihiyle başlayıp, depo içi operasyon süreçleri ile devam edip, yükleme faaliyetlerini de içeren oldukça maliyetli bu sürecin etkili yönetilmesi, kaynakların verimliliğinin her an sorgulanması, iş ve iş yükü analizlerinin rutin kontrol altında tutulması adına gözden geçirme, yeniden modelleme çalışmaları yapılması uygulamalı olarak ele alınması amaçlanmaktadır.

Katılımcı profili:
Lojistik & Operasyon  Yöneticileri
Şirket içi ilgili birimler: Etkileşimli olarak istenildiği taktirde;
Satın alma birimi-Planlama(MRP)-İdari işler-Üretim-Planlama(satış)- Bilgi İşlem (IT) birimi-İş geliştirme birimi-Finans Birimi-Kalite yönetim birimi-Üretim birimleri-Pazarlama birimleri-


Süre: 2 GÜN


1.Gün
Depo Yönetimi

  • Depo Lokasyon Seçimi
  • İhtiyaca göre Depo niteliklerinin belirlenmesi
  • Depolama tekniklerinin belirlenmesi
  • Ekipman ihtiyacının belirlenmesi
  • Operasyon iş akışının çıkarılması
  • İş ve iş yükü analizi akabinde personel kaynağı tespiti
  • Depo kuruluş gider bütçesinin hazırlanması
  • Tedarikçi ihtiyaçlarının tespiti ve uygun tedarikçilerin bulunması
  • Ürün kabul prosesi
  • Depolama – Depo içi Faaliyet Prosesi
  • Yükleme  Prosesi
  • Katma değerli servisler için çözümler
  • Depo envanter yönetimi
  • Hasar Takip Prosesi
  • FIFO-LIFO -Toplama- Yeniden yerleştirme- Toplama Besleme-Sayım Prosesi
  • Depo içi güvenlik
  • Temel İş ve İşçi güvenliği önlemleri
  • Personel yönetmeliği

2.Gün
Depo Verimlik Analizi ve Uygulamaları

  • Depo sabit ve değişken maliyetleri takip yöntemleri
  • Depo saha operasyon takip yöntemleri
  • Sipariş-Satış-Sevkiyat süreçleri ile etkileşim
  • Depo maliyetlerini artırıcı dış etkenler
  • Yazılım ihtiyaçları belirleme ve yazılımın etkin kullanımı , yeni yazılım ihtiyaçları tespiti.
  • Ekipman takip- güncelleme metodları
  • Depo içi periyodik raporlar
  • Yönetime sunulacak periyodik raporlar
  • Departman içi performans artırıcı uygulamalar
  • Müşteri maliyet analizleri
  • Maliyet takip – Rapor formatları

Eğitim Metodu:
Uygulamalardan örnekler-Aktif katılım ve tartışmalar-Güncel bilgiler